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创新——企业生存和发展的永恒主题(商场)

时间:2014-05-03 来源: 一起学习网

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创新——企业生存和发展的永恒主题

2001年第二期美国财富杂志封面文章在分析总结全球最有竞争力企业的经验时,将其高度概括为:第一是创新,第二是创新,第三还是创新。这个概括集中反映了全球最具有竞争力企业发展的客观现实。随着我国加入世贸组织,在我们国内企业中必将引起一系列深层次变化,企业融入全球一体化经济当中,其关键问题就是围绕创新这一主题,不断推陈出新,不断跨越新目标。

纵观古今中外,国家、民族、企业依靠创新走向强盛的不胜枚举,美国、日本、德国就是凭借创新成为世界强国,美国的微软公司更是创新的典范,比尔·盖茨之所以成为世界级的大腕,最根本的就是他通过创新使企业遥遥领先于同行业。我国的方正集团也是创新的楷模,方正人不仅创造了技术,更主要的是他们创新了思维,他们借助于现代计算机的技术创造了激光照排系统,使人类从此进入了高科技印刷时代,新兴产业靠创新走出了新路,它们一出炉就驶入了发展的快车道。同样传统产业靠创新也使企业快速地向前发展,我们**集团**总部近十年的发展史就是一部创新史,那么作为指导我们当前和今后发展的企业精神“诚信、务实、拼搏、创新”,本身就是创新能力的高度浓缩和概括。目前我们在客观和主观上虽然面临着诸多难题,但只要我们敢于正视困难,在各方面搞好创新,我们的企业就一定能够再创辉煌。

一要创新观念。观念就是倾向性的观点认识,只有观念新,才能思维活,创意多,求上进。要创新观念,首先要革新心理,要以发奋代替消沉,以负责代替苟且,以正直代替自私,以诚实代替欺诈,以进取代替保守,以忠信代替多疑。其次要革新工作,要认真贯彻执行领导负责任“九个有没有”的制度,推行新颖、快捷、务实、高效、科学的工作方法。。二要创新知识。知识是创新的基础,丰富的知识是创新的源泉和材料。就我们目前**总部的全体员工的知识水平来看,远远跟不上飞速发展的形势,我们如果能在未来的三年内有50%的员工达到大专水平,30%以上员工具有中级以上经济职称,那么我们的企业就大有希望了。因为当今社会是知识爆炸的时代,新经济网络技术、高科技、数字化等新知识、新名词、新概念层出不穷,接踵而来,只有靠创新学习并将其融会贯通,才能创新知识,为我所用,也只有具有广博的知识,才能高屋建瓴,洞明时世,运筹帷幄,决胜千里。商场即战场,行情商机瞬息万变,稍纵即逝,作为我们在座的各位,各级决策者,如果仅凭玩经验、耍心眼而胸无点墨,不学无术,那就注定要失败,我们的企业正处在二次创业的关键时刻,创新知识更为重要。三要创新方法。创新贵在新、重在创。新目标、新手段,是推陈出新,而不是见异思迁、好高骛远。创是行动,实干苦干,而不是瞎干、蛮干。当前家电城的业户经营不稳,我们面临着二次招租困难的问题,电脑c区有场无市,业户波动较大,a号楼一楼后半区经营冷淡的问题,已经现实的摆在我们面前,这些问题必须解决。我们要在搞好市场调查,摸清业户心态的前提下,集思广益,大家出主意,想办法,出新点子想新办法,最后拿出调整方案,解决问题。四要创新环境,主要是外部环境。外部环境主要包括政治、法律、政策、经济、自然环境等,其中对企业影响最大的是经济环境。国家宏观经济环境企业无法预料和改变,但营建小范围的有益于企业发展的外部经济环境却能做到。近些年来,虽然外部环境对我们十分不利,但是我们依靠自己的力量,发扬发主动精神,兵来将挡,水来土堰,解决了一个又一个问题,结交了一个又一个朋友。为此我们要继续广结商缘,融洽政企,特别是公安、工商、技术监督、文化市场等部门的关系,要主动出去结交朋友,该低三下四就得低三下四,该委屈就得委屈,近期情况公安等职能部门的检查如果能通过我们的不懈努力,为企业、业户争得一片天地,我们个人的得失又算得了什么呢?五是要创新领导工作。2004年摆在我们**总部各级领导面前的任务很重,如何适应飞速发展的经济形势,抓住机遇迎接挑战,开创各项工作的新局面,是摆在我们各级领导者面前急迫而现实的大课题。领导工作创新是形势发展的迫切要求,我们唯有以饱满的工作热情,以对全体员工负责任的态度,大力推进领导工作创新,才能体现领导权威,在市场经济的大潮中永远立于不败之地。结合**总部的实际,我认为创新领导工作,一要创新个性,就是我们在各个不同领导岗位上的同志,干工作要有舍得一身剐的精神和坚韧不拔的毅力,要敢于迎难而上,激流勇进,只要精神不滑坡,办法总比困难多,患得患失畏首畏尾,是成不了大事的。做领导的要有很好的心理素质和道德修养,以求通权达变处事不惊,这样才能适应越来越激烈的竞争环境。二要深入实际,大兴调查研究之风,2004年后勤部门的创新就是要在调查研究上下真功夫,如果我们一年之中有二分之一的时间经常在下面转,带着问题到下面去研究,那么下面的问题我们就能了如指掌,指导工作就能心中有数。下面承包了,一是有些事情不管了,而是从另一个角度管的更细了。三要以民为本,大兴真诚服务群众之风。这是因为我们手中的权力是员工给的,为员工服务应该是我们的职责。我认为领导和员工的关系是一种鱼水关系,谁也离不开谁。一个企业就犹如一个大家庭,每个员工就是这个大家庭的每个成员,因此领导离不开员工,领导和员工的关系是以感情为纽带,经理解为基础,以信任为原则,说白了,你给员工的情有多深,员工对你的情就有多浓,领导心中有员工,员工心中才能有企业。为此我们做领导的要真诚的为员工办实事,办好事,要把为员工服务,为下面服务时刻牢记心中,只有这样领导的威信才能形成,工作才能做好。四要集思广益大兴民主决策之风。特别在当前,家电城问题,电脑c区的问题,解决这些问题光靠几个领导是不行的,要广泛征求大家的意见,倾听群众的呼声。俗话说“三个臭皮匠,合成一个诸葛亮”,要发动群众提合理化建议,从中找出解决问题的办法来。五要严于律己,开展批评与自我批评。作为一名领导干部对自己应高标准、严要求,要严于律己宽以待人,工作中一出现问题,要敢于承担责任,不要把责任往下推。人与人接触相识是一种缘分,我想我们应珍视这种缘分,共同携手团结奋进,做好我们的工作。总之,创新领导工作是我们完成2004年任务的关键所在,如果我们每个领导都在自己的本职工作上有所创新,那么我们**总部的工作就能够跃上一个新的台阶。

综上所述,我认为我们***集团**总部近十年的发展跨越靠的是创新,那么要破解我们面临的难题,克服主观客观的不利因素,使企业再跨上一个新台阶,靠的仍然是创新,创新是企业生存和发展的永恒的主题,我相信只要我们**人能时刻创新,我们的事业就一定能够日新月异,**就会辉煌永驻,丰碑长存。

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