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公司员工2011年年终总结

时间:2014-05-03 来源: 一起学习网

高级搜索 移动公司员工 2011 年终工作总结 尊敬的领导: 您好! 时光飞逝,转眼间 2011 即将逝去,回顾在过去的一年里,有过开心,有过痛苦,有过压力,有过激情.顶着压力...

一,回顾基本概况

转眼间10年己经过去在过去的一年里,我在部门负责人的的正确指引下“以维护公司利益”为中心,认真学习实践公司材料管理的相关规定以及部门各项规章制度。并将学习到的内容彻底用于日常工作中,认真落实工地材料管理的各项规定,踏踏实实做好本职工作。对分部各岗位、卡口进出的材料认真核查,详细登记,做到了对进出材料的及时跟进,和防控工作,及施工现场日常材料使用情况的监控。杜绝了公司材料的流失浪费。保障了公司财产的安全。

二,目前工作现状

2、内部管理:本年度按计划地加强人员作风纪律,军事队列和实操培训。提高人员岗位技能和作风素养。分阶段的对部门队员进行部门规章制度的学习和组织思想教育,保障了部门的稳定性。

三, 自身工作的不足

1、学习不够,与现代企业的管理要求有差距。作为企业的基层管理人员需要有较高的理论水平和较强的业务技能知识。我在学习方面主要存在以下不足,对学习的必要性认识不足,认为身处基层,只要把公司安排的各项工作做好,把任务指标完成,确保不出安全问题就够了,学不学一样能搞好工作;

2、抓队伍建设管理力度不够,个人工作是一步一个脚印走过来的,上级领导给予了一定的评价,但自担任分部队长以来,管理分部各项事务,带领分部全体员工搞好本职工作,为了搞好各项工作,让上级领导放心、满意、认可,理应抓好员工队伍建设,加强管理力度和执行力度,树立本部门的新形象。对一些消极员工,没能及时有效地采取措施,虽然没有形成大的气候,但也不同程度影响了其他同志的工作积极性,我只是采取“教育从严,处罚从轻”,没有严格执行规章制度,考虑着只要不犯大的原则错误也就算了,但却没有从长远的角度认识到如果不从小事抓起,不从小的问题纠正就有可能出现大的问题,会逐渐削弱队伍的战斗力。

我们将满怀信心的迎接2011年的到来.在过去的一年里我以维护公司利益为为中心,积极... 让上级领导放心、满意、认可,理应抓好员工队伍建设,加强管理力度和执行力度,树立...

公司员工2011年年终总结和2011年计划 本文档整理分享于2011-4-20 9:42:00 【文档标题】 公司员工2011 年年终总结和2011 年计划 【文档内容】 公司员工2010年年终总结和2011...

一:总体评估:1:在考核期间所担任的职位和职责?---在考核期间我担任的是切割室操作工.我的职责是每天压铜基板.把组长分配的任务完成.保证产品的合格率,洗模块时...

 
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